Много действий, мало приоритетов
В очереди десятки задач, но никто уверенно не скажет, какие три дадут наибольший эффект.
Помогаю собственникам и внутренним командам выбирать правильные приоритеты поискового продвижения, контролировать реализацию и не тратить месяцы на работы, которые не двигают бизнес.
Моя задача не добавить ещё один список задач по продвижению. Я связываю бизнес-цель, данные и работу исполнителей в одну систему решений.
В очереди десятки задач, но никто уверенно не скажет, какие три дадут наибольший эффект.
Подрядчик отчитывается о выполненном, а собственнику нужен ответ: это действительно приближает нас к деньгам?
Разработчик, редактор и специалист по поисковому продвижению способны сделать работу — им нужны ясные решения и критерии приёмки.
Каждый месяц заканчивается решениями, ответственными и понятным следующим шагом — не презентацией ради презентации.
Чёткая граница удерживает цену консультации и защищает обе стороны от скрытого агентского формата.
Цели бизнеса, точки роста, ограничения и измеримые ориентиры на одной странице.
Очередь инициатив с ценностью, усилием, владельцем и критерием готовности.
Что решили, почему, кто делает и когда возвращаемся к проверке результата.
Небольшой набор показателей и отклонений вместо ручной сборки сорока слайдов.
Интернет-магазин материалов для реставрации и утепления фасадов. Активное сотрудничество продолжалось с 2016 по 2020 год.
Стоимость заранее привязана к формату и объёму участия — без скрытого почасового счётчика.
Разобрать один сложный вопрос
Для команды, которой нужны решения и контроль
Когда нужна плотная работа с несколькими командами
Если у проекта пока нет ясной стратегии или готовой команды, начинаем с диагностического разбора: 90–120 тыс. ₽ за карту ситуации, план на 90 дней и защиту решений.
Фиксируем экономику, команду, ограничения и источники данных.
Не полный аудит «на 300 страниц», а главные точки риска и роста.
Выбираем инициативы и определяем, что пока не трогаем.
Команда внедряет, я проверяю результат и корректирую курс.
Подойдёт, если есть разработчик, редактор или надёжные внешние исполнители. Я помогу ставить и принимать их задачи. Если исполнять некому, сначала соберём минимальную команду или выберем диагностический разбор.
Потому что на результат влияют рынок, сайт, скорость внедрения и конкуренты. Я отвечаю за качество диагностики, приоритетов, критериев и скорость ответа — то, чем реально могу управлять.
Обычно 2–3 часа собственника в первый месяц и около 90 минут в последующие. Но понадобится ответственный человек, который ведёт внедрение внутри компании.
Да, но лучше как диагностический разбор: не просто перечень ошибок, а план решений, защита перед командой и контроль первого внедрения.
До разговора попрошу адрес сайта и один главный вопрос. Если формат не подходит — скажу прямо.